裸辞当全职爸爸 满足感够回味30年
- 登载于 中国万象
两子之父Patrick原本在银行从事投资工作，四年前成为全职爸爸。
41岁梁柏延（Patrick）是两子之父，儿子分别7岁及5岁，四年前成为全职爸爸。原本在银行从事投资工作，加班是常事，每天早上6点前出门，每晚10点才回家，与儿子唯一相处时间就是周末的family day。“直到大儿子乐行感染了手足口病，之后我和小儿子乐懿也受到感染，三父子齐齐在家隔离两星期，那是我第一次亲力亲为照顾他们。”当时大儿子一句：“好喜欢爸爸陪自己，可不可以少点做工！”让Patrick萌生做全职爸爸的念头。
大儿子的一句童言童语，Patrick却放在心上，与太太讨论大半年，最终决定辞职成为全职爸爸。Patrick的妻子任职人力资源经理，“她比较外向，不想只留在家中照顾孩子，而且两个都是儿子，所以由我照顾较方便。”他现时亦会在空闲时间做投资，帮补家庭开支。
突然转职成为全职爸爸，难免需要过渡期，Patrick坦言初初成为全职爸爸时，与儿子的关系一度陷入僵局。
军训式教仔 “飞功课簿过去”
“一开始会想，我辞职少了收入，如何在他们身上换取与过往收入同等价值的东西呢？我觉得牺牲工作的每一个小时都好值钱，照顾小朋友要用同样价值去计算。当小朋友做不到，或者跟不到时间表的时候便会好容易有情绪。”他初时以军训方式与儿子相处，每天按日程办事，吃饭要坐直坐好、功课要按时完成，否则就会“飞功课簿去”儿子面前、大声责骂他们。
家，以往是Patrick放工后休息放松的空间，周末与儿子玩耍，成为全职爸爸后，家却顿时成为“工作空间”，难免情绪绷紧，“以前回到家就可以放心休息，不用再想工作的事，家务也由我和太太两人分担。成为全职爸爸后，太太会期望我可以处理好家中事务，然后她放工回家就可以好好休息。”Patrick唯一的私人时间就是儿子上课时，“我做全职爸爸四年，完全没打过机。”
“有老婆养” 自我价值低落
“第一年做全职爸爸时一直在捉摸标准，以往工作上有KPI（关键绩效指标），儿子就恍如我的成绩表。”Patrick说。多了时间陪伴儿子，但关系却比以往差，特别是已经开始懂事的大儿子，“其实每次骂完他们都很内疚，觉得伤害了儿子。有一次与大儿子有争执，他发脾气翻桌、丢东西，这些行为以往都不会出现，那一刻我突然醒觉，自己的紧张或愤怒情绪影响到他们，让他们仿效。”那时他开始反思做“全职爸爸”的初心，“我究竟是想他读书聪明还是有快乐童年？”
Patrick成为全职爸爸的初期，也曾感到自卑，“以往我和太太都工作，关系处于较平等位置，辞工后每次出街吃饭由太太付钱，自信心曾受损。”身边朋友一句“你就好啦，有老婆养”，更令他感觉不舒服，“但我又无法反驳。”
社会上仍对全职爸爸有不少误解及偏见，Patrick初时也不想坦承自己全职爸爸的身份，那段时间更甚少外出，“好怕保安、邻居问我是不是放假。”在那段自我价值低落的时期，Patrick庆幸身边有太太理解和陪伴，替他梳理情绪，走出低谷。
on call 24小时 学孩子身上学做爸爸
Patrick现时与儿子相处融洽，疫下儿子在家上课，需要花更多心思和时间照顾。他每天的工作就是为儿子预备早午餐、儿子上完Zoom课堂后与他们温习课题，“用Zoom上课，最多只能吸收到一半，因此要和他们再讲解巩固一下。”疫症肆虐下儿子在家上课，Patrick又要每天为儿子构思娱乐，如玩不同类型的board game、带他们到公园，“整天留在家中他们会很闷。”做全职爸爸要24小时on call，从不是易事。
现时面对“爸爸”这份工作，Patrick游刃有余，儿子更坦言“很喜欢爸爸，长大后要与爸爸结婚”，可见父子情深厚。Patrick表示，“我在单亲家庭长大，对于父亲的形象十分薄弱。如何做一个爸爸，全是我从他们（孩子）身上学回来，其实我与他们一起成长。”以往在银行打工，优厚的薪酬是Patrick最大的满足，“但工作上的满足只是一刹那，做爸爸的这一份满足感，二十年、三十年后回味都会记得。”