回溯一甲子代表作 石汉瑞:设计是有尊严的

石汉瑞说,“跨文化”是他入血的设计语言,但并非fusion或交融(hybridization),而是沟通。 石汉瑞说,“跨文化”是他入血的设计语言,但并非fusion或交融(hybridization),而是沟通。

四年前专访“香港设计之父”石汉瑞(Henry Steiner),他老马有火,鞭挞原本大胆创新的香江都会变得不再人性化,更以官僚丧尸(bureaucratic zombie)来形容政府。这几年香港经历巨变,87岁的石汉瑞收敛了怒火,慧黠老练的劝勉:“香港应伺机努力除去山寨(copycat)和翻版(reproduction)的污名,这是香港面对最大的挑战。”

居港逾60年的石汉瑞自称“老香港”,上世纪六十至九十年代创造过无数香港经典,很多以Hong Kong为名字开首的企业都找他做设计,包括汇丰(HongkongBank)和置地(Hongkong Land);汇丰和渣打的钞票,不少都出自他手笔。他不只参与香港设计的发展,更见证甚至是香港历史的一部份,从其出品可以看到城市变迁。

等了又等,石汉瑞终于在香港知专设计学院(HKDI)开个展“石汉瑞的图语世界”,约350件作品和文献回溯他过去60年的代表作,阐述石汉瑞的独特视觉语言,同时重现香港著名企业品牌形象的起源。

甫入展场,就看到他1980年为汇丰银行设计的年报封套。当时汇丰收购了纽约的海丰银行(Marine Midland Bank),急需新的视觉识别以面对国际投资者,石汉瑞以“东方之珠遇上大苹果”为题,以对称排列的图像来对比两个熟悉的符号,惊为天人。东方之珠被他点燃得又光又热,1984年签订了中英联合声明,意味着英国将终结对香港的统治。石汉瑞设计的汇丰年报,以一位7岁女孩象徵前途未卜的香港,1997年她刚好21岁,她对未来有无限想像。

石汉瑞八十年代替积极拓展国际市场的汇丰银行做设计,把传统狮子商标改为抽象的六角形符号,那是苏格兰圣安德烈十字旗徽。
当年的易通财(ETC)电子柜员卡设计,呈现通讯技术和电脑发展对视觉语言的演变。

HSBC字体被改 “手术成功要重做?”

当年要说服一间有过百年历史的银行,把商标由复杂的狮子图案变成只有几何三角形的六角商标,石汉瑞回望,也是个十分大胆的提案。以往能跟主席直接对话,交流企业文化,俱往矣,如今“客户至上”,设计师难与客户交心沟通,自然设计品也鲜能与大众沟通。汇丰前年改造形象,虽然六角形商标不变,但HSBC字体却由Serif变成Sans-Serif,令石汉瑞堪为不悦。“美国有句俗语:If it ain’t broken, don’t fix it,那设计明明好端端的,为甚么无故要改掉呢?老实讲,我对汇丰是失望的。当年我替他们重新设计概念时,替他们解决了许多问题,并预期他们会一路沿用,除非发现方向有错。外界要接受一家公司的新设计需时,公司形象和企业文化是根基,可不是潮流呢。”石汉瑞更悻悻然以比喻暗踩:“如果你的手术成功完成,你不会要求医生帮你重做,除非医疗失误,是不是?”

时光荏苒,曾经的散户爱股甚至“传家之宝”,沦为头号沽售对象,甚至连镇守总行80年的铜狮子也被火烧。问石汉瑞如今还愿意替汇丰设计吗?“今日真不知道,我会先问他们,何为要改我当年的字款设计?有问题便去解决,没有问题何必多此一举?请勿打扰!”

1980年汇丰银行年报封套。当时汇丰收购了纽约海丰银行,石汉瑞设计“东方之珠遇上大苹果”。
设计工业未盛行时,香港只有插画加口号式的宣传广告。

好设计要沟通 “looking is not seeing”

石汉瑞成立的公司Steiner&Co.(前身为图语设计有限公司)是设计界有名的少林寺,培育多位出色的设计师。石汉瑞重申,好的设计需要深入沟通、原创、是可区分的、对企业有利的,“我可不是只为钱而为,如果企业没问题,我绝不替他们重新设计,为做而做没有意思,但现在很多设计只为自我宣传,完全漠视与群众沟通。”

石汉瑞认为“设计是有尊严的”,而他更会不惜一切捍卫专业,不容肆意亵渎。接着便捋了捋须子回忆道:“约15年前有一位大客,我已成功替他公司重新设计商标,但他们尝试请我把设计搬左搬右,要求把字体缩小75%之类,给我许多指引,结果我劈炮了。”

是次展览策展人之一的HKDI传意设计学系系主任谭智恒,特别点出石汉瑞的贡献。“他伟大在于带了专业的平面设计来香港。1961年时,香港只有商业美术,由画师画的插画加入硬销的宣传字句,平面设计这行业并不成气候,石汉瑞引入一个专业。”

和石汉瑞相识于2008年的谭智恒形容,生于维也纳、由最前卫开放的纽约来到香港的石汉瑞文化观察力很强,也酷爱阅读中西文化、艺术书籍,最后进行许多反思,再融会贯通转化为设计筹码和语言,“关键是沟通,不work的设计只是装饰。各种设计理论上用完即弃,但他的作品能转化为有美感的历史记录,有流传价值因为他在文化层面有很多隐喻,也见证香港发展进程,是一种蕴藏香港视觉文化脉络的公众教育,可研究也值得分享。”

他孕育的跨文化设计方法,自成一格,观众可从这次展览的珍贵手稿中推敲。“重要是看我创作过程中的‘删减’工程,这不是机械式自动的过程,必须透过思考、推敲和取舍等内化程序。”石汉瑞有句口头禅“视有别于见”(looking is not seeing),尤其在廿一世纪有图未必有真相的世代,用心观察周遭事物,积极寻问并寻找解决问题的方法,才有机会真正“看见”。

谭智恒。
设计电话公司商标,石汉瑞联想到电话和圆形响铃的共通点,都以震动传达声波到耳膜。
石汉瑞看到中文字的可塑之处,把花生油的三点水变成三粒花生,贴地又具玩味。

期待香港未来 “越复杂亦是挑战”

“视不为见、创作并非重复、发明并非抄袭、寻找并非跟从、功用并非形式、设计不是装饰。”他侃侃念白,急急如律令。“香港政府不明白,从来没有很持续的形象,如果没有找到代表深层次香港的身份符号,继续找寻,若找到了则应该好好守住(stick with it)。如果朝令夕改只会让人感到混淆,对企业甚至一个地方而言,最大挑战要有这种‘不变应万变’的自信。”

展览中有不少石汉瑞年少时的照片,耶鲁大学毕业后的他,曾于巴黎和纽约任职设计师。他回忆当时任职的《The Asia Magazine》请他到陌生的香港工作,他即时回应对方,“如果有机会去香港,即使只是在船上当服务员我都愿意。”那年,1961年,从此他便没有离开过。

见证香港60年变迁,石汉瑞蓦然回首,“香港还未是一个创作地(a place which creates),但香港仍有让人感兴奋的未来(exciting future),香港变得越来越复杂,亦是挑战。”

二零零九年渣打银行发行的一百五十元纪念钞,手稿可见石汉瑞把不同年代的香港人放进设计。
Last modified onWednesday, 28 April 2021 10:38